正值春暖花開的今年五月五日至六日，中國紅十字會第十屆會員代表大會在首都北京隆重召開。這是紅十字人值得期盼和慶賀的日子。習(xí)近平總書記會前接見會議代表并發(fā)表重要講話，他說“紅十字不但是一種精神，更是一面旗幟”。劉延?xùn)|副總理代表黨中央、國務(wù)院出席大會開幕式并講話，會議討論通過的《中國紅十字事業(yè)2015—2019年發(fā)展規(guī)劃》，生動描繪了中國特色紅十字事業(yè)發(fā)展的美好藍圖，令人振奮，倍受鼓舞。

    在全國從事紅十字這一崇高事業(yè)工作者們認真學(xué)習(xí)，貫徹“十大精神”之際，筆者將凌源市紅十字會的過去與展望   設(shè)的“十大“學(xué)習(xí)園地匯報交流，敬請評論指導(dǎo)。

2011年8月，凌源市委決定，市紅十字會由原來衛(wèi)生局代管改為單獨設(shè)置，屬群團序列，正科級單位，定編5人，現(xiàn)有工作人員7人。2012年初正式掛牌獨立辦公。

  我市紅十字會單獨設(shè)立之初，就明確發(fā)展方向是“起步晚、緊適應(yīng)、快節(jié)奏、高效率、爭上游”的十五字指導(dǎo)方針，幾年來，我們僅僅圍繞這一奮斗方向，奮發(fā)努力，通力合作，強力推進工作節(jié)奏，取得較好成效，連續(xù)兩年被朝陽市紅十字會評為績效考評“優(yōu)勝單位”，2014年被遼寧省紅十字會授予“十佳”紅會榮譽稱號；2015年爭取實施國家總會開展的“生命健康安全教育”項目面向全國行業(yè)系統(tǒng)進行了經(jīng)驗交流。

  常言道“有為才有位，有位更有為”，由于自我定位準確，全心  投身于履職盡責(zé)實踐中，我會工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得到了社會各界的普遍認可，進而在自身運轉(zhuǎn)功能上實現(xiàn)了“十有、三納入”即十有：有獨立的辦公場所、有獨立的法人資格、有配齊的工作人員、有獨立的賬戶賬號、有完整的規(guī)章制度、有充足的備災(zāi)庫房、有健全的組織網(wǎng)絡(luò)體系、有行業(yè)的信息平臺、有現(xiàn)代的教育培訓(xùn)設(shè)施、有專門配置的公務(wù)用車，三納入：紅十字會工作納入市重點工作考評體系、納入市鄉(xiāng)重要組成部門、納入市防災(zāi)減災(zāi)成員單位。

  憶往昔，我會工作應(yīng)該說取得了點滴成績，除全會同志堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象外，主要歸功于當(dāng)?shù)攸h委、政府高度重視的結(jié)果；歸功于上級紅會精心指導(dǎo)的結(jié)果；歸功于兄弟同仁單位經(jīng)驗傳播的結(jié)果；歸功于基層工會、各位志愿者、會員、愛心人士大力支持的結(jié)果。

  通過反復(fù)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國紅會“十大”報告，領(lǐng)導(dǎo)講話精神和“十三五”規(guī)劃內(nèi)容，作為一名紅十字工作者深感機遇難得，責(zé)任在肩使命光榮，從“想事、干事、成事”的要求出發(fā)，立足本職勇于擔(dān)當(dāng)，謀求發(fā)展，努力在今后工作“四抓”上實踐新跨越。

  一抓組織建設(shè)。隊伍靠人來組成，毛澤東他老人家說“世上只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來”。這一論段正適合我們現(xiàn)代踐行的以人為本的理念，人的作用當(dāng)然重要，關(guān)鍵看這只由人組成的隊伍素質(zhì)如何？因此，首先抓好有力隊伍建設(shè)，通過加強學(xué)習(xí)，嚴格管理，考察培訓(xùn)等多種渠道來錘煉，使每名會內(nèi)工作人員精通業(yè)務(wù)，做一名一專多職的行家里手，全心全意的為人民服務(wù)，其次抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生和教育系統(tǒng)基層紅會隊伍建設(shè)的延伸，這個層面的紅十字工作者現(xiàn)都是兼職，實踐證明這支隊伍不夠安心穩(wěn)定，從全面和發(fā)展的愿望出發(fā)，最好將這支隊伍人員變兼為專，從而，解決名不正言不順的問題，實現(xiàn)基層紅會組織橫向到邊，縱向到底，城鄉(xiāng)全覆蓋。再次抓好志愿者，會員，愛心團隊建設(shè)。他們工作生活在群眾之中，每人的一言一行代表著一種形象，其力量是不可低估，發(fā)揮好他們的獨特作用，是我們提升社會影響力的關(guān)鍵所在。

  二抓財源建設(shè)。要想事業(yè)做大做強，財力支持不是萬能，但沒有不行，所以就得廣開思路，尋求辦法來對應(yīng)，主要突出在“三點”上做文章。即用優(yōu)異的工作業(yè)績感動黨委、政府重視而要求政府特殊支持一點；多渠道宣傳發(fā)動募捐一點；切實加強廉政建設(shè)節(jié)約一點；通過“三點”匯聚，確保工作高效運轉(zhuǎn)。

  三抓品牌建設(shè)。隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都打造創(chuàng)新各自獨特的工作品牌，可以說品牌效應(yīng)一展風(fēng)采。而我們應(yīng)在做好“博愛家園”和“博愛送萬家”傳統(tǒng)品牌的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際創(chuàng)新推出開展“五個一”公益活動。即倡議少吸一盒煙、少買一套化妝品、多獻一份愛心、資助一名貧困大學(xué)生、救助一戶特困家庭等等，因此提升紅十字品牌的社會影響力。

  四抓核心業(yè)務(wù)建設(shè)。《紅十字法》明確指出“三救、三獻”是各級紅十字會的核心業(yè)務(wù)，多年來，紅十字人堅持“守士有責(zé)”的原則，圍繞核心做了大量多有成效的工作，切實發(fā)揮了獨特之作用，但按照“十大”要求和人民群眾的期盼還有很大差距。因此，今后在全面推動核心業(yè)務(wù)提質(zhì)升級的同時，著力在人體器官捐獻，募捐救助擴面，應(yīng)急救護救援培訓(xùn)演練等人們最關(guān)心，受益最直接領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。

  中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平說“發(fā)展才是硬道理”。貫徹落實全國紅會“十大”精神就必須立足本職崗位，實行發(fā)展思維，創(chuàng)新工作思路才能推動紅十字事業(yè)又好又快向前發(fā)展。